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神劍集團

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安全生產(chǎn)
> 可持續(xù)發(fā)展 > 安全生產(chǎn)
安全方針
安全第一，預(yù)防為主，遵紀守法，持續(xù)改進



安全管理
安全就是生命線，公司是安全標準化三級企業(yè)，成立了安職環(huán)委員會
實行橫向到邊，縱向到底的安全管理制度
安全風險應(yīng)急管理
修訂完善《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序
承包商安全管理
承包商須參加《承包商入廠安全培訓》，考核合格方可憑證入廠作業(yè)
員工安全教育培訓
每年根據(jù)《安全培訓計劃》組織員工進行培訓，提高廣大員工安全知識水平和安全操作技能
安全生產(chǎn)月活動
組織動員全員參與安全生產(chǎn)月活動，提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識
安全生產(chǎn)六項機制
公司按照上級安監(jiān)部門要求全面構(gòu)建“六項機制”，強化安全風險管控工作
  • 風險查找
    參照《安全風險查找手冊》，結(jié)合公司實際情況，匯總風險清單，并落實到人
  • 風險研判
    將風險由高到低分為紅、橙、黃、藍4個等級，實行分級管控。 對查出的風險點，形成空間分布圖，實現(xiàn)風險點清單化、動態(tài)化管理
  • 風險預(yù)警
    運用數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，加強預(yù)測預(yù)警，對風險早預(yù)警、早干預(yù)，增強風險管控主動性
  • 風險防范
    分級管控，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面，制定防范措施。 強化源頭控制，嚴把高風險項目安全審查關(guān)
  • 風險處置
    加強事故初期處置，防止事故擴大
    組織應(yīng)急演練，確保預(yù)案能用、會用、管用
  • 風險責任
    “黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”
    “管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”